Alles over hybride werken

Terwijl de pontjes richting Amsterdam Noord over het IJ pendelen, worden in de lichte trainingsruimte aan de Ruijterkade de laatste puntjes op de i gezet voor de volgende scrum-training. Op tafel ligt een kleine collectie VR-brillen. “We zijn er nog mee aan het experimenteren, maar dit is de toekomst”, glundert Jeroen Molenaar, oprichter van Epic Agility. E-scrum, agile coaching, VR-learning, het klinkt allemaal next level. Maar hoe Fit For the Future is Molenaar met zijn business? 

COVID-19 heeft organisaties aangespoord om hun werkomgeving opnieuw uit te vinden toen Nederland massaal gedwongen werd thuis te werken. Het nieuwe hybride werken, de aangepaste kantooromgeving enzovoorts; het vraagt allemaal om extra technologische tooling en beveiliging. Deze zijn noodzakelijk als u – ook post-corona – flexibel wilt zijn met uw organisatie. En zo creëert u een toekomstbestendige werkplek.

Succesvolle bedrijven weten het allang: er is een sterke link tussen betrokkenheid, productiviteit en commercieel succes. Bedrijven die investeren in werknemers ontvangen deze investering drie keer in rendement terug.

Sommige bedrijven floreren juist doordat hun medewerkers altijd en 24/7 online werken en productief zijn, in binnen- en buitenland. Dat werkt alleen als de mobiele abonnementen supergoed geregeld zijn, het liefst wereldwijd. Dat die online mobiele benadering werkt – een soort permanente vorm van hybride werken – laat ondernemer Stephan Jordan zien: zijn medewerkers werken al jaren alleen maar online en op afstand. 

84% van de thuiswerkers in Nederland wil, na de pandemie, niet meer vijf dagen op kantoor werken. Oftewel, de versnelde digitalisering bij bedrijven het afgelopen jaar zorgt ervoor dat de hybride werkplek het nieuwe normaal wordt. Hoewel er veel wordt gesproken over de uitdagingen van deze transformatie, voert positiviteit de boventoon bij veel organisaties. Zo ook bij VodafoneZiggo, die hybride werken ziet als een verrijking. De organisatie maakte daarom een e-book met lessen en tips voor succesvol hybride werken voor de lange termijn. In deze blog verklappen we er 5.

Journalist, presentator en ondernemer Sander Schimmelpenninck is een van de eigenaren van het snelgroeiende Tonny Media. Hoewel het hem zakelijk gezien voor de wind gaat, erkent hij dat er ook heel wat leermomenten zijn. Dat bleek onder meer toen Schimmelpenninck de Business Scan van Vodafone Business deed. In deze korte video legt hij uit wat zijn ervaring is. 

We moeten het over onderhoud hebben. Alles dat we intens gebruiken, slijt en vervuilt door gebruik. Dat geldt voor ons gebit en voor ons huis. Mensen die meer dan vier uur per dag voor hun werk naar een beeldscherm kijken, zijn zich vaak niet bewust van het belang van onderhoud van hun digitale werkgereedschap. Door de explosie aan informatie de afgelopen jaren en het steeds intensiever gebruik van de combinatie computer, tablet én smartphone lopen mensen meer vast dan ze zich bewust zijn. 

De evolutie van digitale werkplek is in een historische stroomversnelling terecht gekomen, ziet Thomas Mulder als hr-directeur bij VodafoneZiggo. “De focus moet nu honderd procent op het teamgevoel komen te liggen.”

Sinds ik mij rond 2005 begon te verdiepen in ‘lifehacking’ en slimmer werken, heb ik zeker 200.000 mensen in zalen over die onderwerpen bijgepraat. Gelukkig voor mij werden die presentaties goed ontvangen, anders waren die klanten wel gestopt met mij te bellen. Toch weet ik zeker dat maar een klein deel van mijn gehoor daadwerkelijk aan de slag is gegaan met hetgeen ik demonstreerde of uitlegde. 

“Ik weet zelf wel wat goed voor me is. En tijdens de lockdowns heb ik me een jaar lang kunnen verdiepen in wat ik allemaal belangrijk vind. Dus dat hoeft niemand me te vertellen. En advies is prima, maar uiteindelijk maak ik de beslissing.” Consumentenpsycholoog Patrick Wessels in een tweeluik over hoe we verder gaan na Covid: deel 2 gaat over consumeren.