Overslaan en ga naar inhoud
MKB (5-250 medewerkers)
MKB (5-250 medewerkers)
Grootzakelijk (250+ medewerkers)
Grootzakelijk (250+ medewerkers)

Podcasts

‘Out of Office’ podcast #9: de kleine letters van het hybride werken

in de ‘Out of Office’ podcastserie gaat over de wet- en regelgeving rond hybride werken. Over de kleine lettertjes, de juridische aspecten van het thuiswerken en van de thuiswerkplek. 

‘Out of Office’ podcast #8: het hybride werken kantoor

Ruim de helft van de bedrijven in Nederland verwacht minder kantoorruimte nodig te hebben, omdat hun medewerkers meer thuis werken. Maar hoe brengt u als ondernemer in kaart wat uw bedrijf en uw werknemers aan kantoorruimte nodig hebben? Daarover gaat in de ‘Out of Office’ podcastserie.

‘Out of Office’ podcast #7: Hoe u talent aantrekt én behoudt

Deze aflevering van de podcastserie ‘Out of Office’ staat in het teken van het aantrekken én behouden van talent. Nu we steeds verder verschuiven naar online en steeds flexibelere vormen van werken ontdekken, moet een ondernemer ook kijken naar de manier waarop deze nieuwe mensen aantrekt en behoudt. Kan dat nog wel op de traditionele manier? 

Cyberaanval op Zelfspodcast? Had maar de Business Scan gedaan...

Even lijkt de nieuwste aflevering van de bekende Zelfspodcast van Sander Schimmelpenninck en Jaap Siewertsz van Reesema te ontsporen. De aflevering over 'Den Nederlandsche film'  wordt onderbroken door een hacker, die zegt toegang te hebben tot de systemen van het duo. Is de Zelfspodcast het slachtoffer geworden van een cyberaanval? "Sander, ik zei het je toch", zegt Jaap, "het is een gatenkaas hier." 

‘Out of Office’ podcast #6: Leiderschap bij hybride werken

We zitten niet meer vijf dagen per week bij elkaar op kantoor en dat vraagt om een nieuw soort leiderschap. Hoe zorg u ervoor dat uw werknemers nog steeds optimaal presteren en gelukkig zijn in hun baan? 

‘Out of Office’ podcast #5: hybride werken en de bedrijfscultuur

Werkt een organisatie hybride, dan zijn medewerkers minder vaak (of helemaal niet) bij elkaar. Welke impact heeft dat op bedrijfscultuur? En hoe kunt u als ondernemer een sterke cultuur stimuleren en behouden?