Blog #12: De hiërarchische vluchteling en de ‘war on talent’

In de Verenigde Staten is het al een tijdje aan de gang onder de naam the great resignation. Mensen nemen steeds vaker geen genoegen meer met hun werkomstandigheden en nemen ontslag. De jongste golf werknemers, generatie-z, zorgt nu al voor veel hoofdbrekens onder recruiters. 

Zo vroeg een potentiële werknemer of ze in haar nieuwe baan naar huis mocht als het werk eerder af was. Toen het antwoord ‘nee’ was, stopte ze meteen de sollicitatieprocedure. Een andere, net ingehuurde, medewerker begon op dag één al taken te delegeren aan de ceo die in zijn ogen de beste was voor de taak. Ook deze werknemer vertrok toen hij te horen kreeg dat dat toch echt niet de bedoeling was. Je zou dit prinsesjesgedrag van verwende youngsters kunnen noemen, maar er lijkt meer aan de hand. 

In Nederland begon deze trend al eerder en omvangrijker. We zien in veel onderzoeken dat een groot deel van de mensen die zzp’er worden dat niet doen om meer geld te verdienen of een bedrijf op te bouwen. Het zijn mensen die klaar zijn met het gedoe op de werkvloer, dat ze ervan weerhoudt om zich te kunnen ontwikkelen, op adem te komen en hun talent te gebruiken. Ik noem ze hiërarchische vluchtelingen. Ze zijn klaar met kantoorpolitiek, managers en meetings. En met de dure, slechte en niet functionerende gereedschappen van de werkgever die verbiedt om betere privé software te gebruiken. Dit is bij de overheid overigens nog veel erger dan in het bedrijfsleven. Het zet de kwaliteit van het werk van de ambtenaar onder druk. 

Iemand die keurig is afgestudeerd, ervaring heeft met vrijwilligerswerk en in de studententijd wat mooie bestuursfuncties vervulde, maakt veel kans op een mooie baan. Neem de student die het grootste lustrumfeest ooit organiseert voor een studentenvereniging, binnen budget en met een goede sfeer. Dat is complex, uitdagend en leerzaam werk. Maar zodra deze gewilde kandidaat de werkvloer opgaat begint de ellende. Hij of zij wordt geconfronteerd met politiek gedrag en onder de noemer beveiliging word je gedwongen om met de klassieke office-suites je werk te doen. 

Software die is gebaseerd op een jaren zeventig kantooromgeving. Een chirurg, kok of automonteur zou het nooit pikken dat het gereedschap waarmee het ambacht wordt uitgeoefend door de baas wordt beperkt tot maximaal zes stukken. Met de komst van het web is de hoeveelheid informatie ontploft en is de noodzaak van meer en beter gereedschap voor kantoorwerkers groter dan ooit.

Daarnaast zijn meer mensen dan ooit op zoek naar betekenisvol werk. Waaraan besteed je je waardevolle schaarse tijd op deze planeet? Voeg je wat toe en kun je jouw bijdrage relateren aan een eindresultaat waar je ook nog eens achter staat?

Naast betekenisvol werk, is de nieuwe generatie ook scherper dan ooit op alles dat samenhangt met wat tegenwoordig psychologische veiligheid heet: kunnen en mogen bijdragen, fouten mogen maken zonder sociale consequenties en het mogen uitdagen van de status quo zonder gevolgen voor je carrière. De spelregels van werk zijn op vele manieren aan het veranderen.

Martijn Aslander (foto: De Ondernemer) is oprichter van digitalefitheid.nl. 

V-Hub is een inspiratie- en kennisplatform voor het MKB. Deze column is op persoonlijke titel geschreven en vertolkt de mening van de auteur.