Alles over hybride werken

Post-corona wordt er in Nederland veel thuis gewerkt en het hybride werken is de nieuwe werkelijkheid. Maar ontstaat er ook een recht op thuiswerken? En hoe faciliteren werkgevers dat thuiswerken? Wat mogen werknemers van hen verwachten? 

Thuiswerken, digitaal samenwerken en meer vrijheid en flexibiliteit: de coronacrisis heeft de werksituatie naar het nu lijkt blijvend veranderd. Dat heeft invloed op werknemers, én op leidinggevenden. Hoe is de rol als manager veranderd en wat zijn de belangrijke aandachtspunten in de nieuwe werkrelatie? Consumentenpsycholoog Patrick Wessels geeft 5 manieren om te managen.

Hybride werken levert nieuwe businessmodellen op. Wie hybride werkt, heeft bijvoorbeeld meer behoefte aan flexibele mobiliteit. Werknemers hebben niet meer elke dag een auto nodig, maar een paar keer per week. Het liefst met keuze uit auto’s, scooters en fietsen van verschillende aanbieders. Figo levert de app om dat gemakkelijk te regelen. Ondernemer Joost Pompe (rechts op de foto, links mede-oprichter Basri Hoogstrate) deelt zijn ideeën en zijn toekomstvisie. 

De combinatie van werken thuis en op kantoor vraagt om visie én om handen uit de mouwen. Van beleid en cultuur tot het tonen van waardering: u kunt aan heel wat knoppen draaien om hybride werken voor uw bedrijf te laten slagen.

Effectief hybride werken is een kwestie van organiseren. Dat begint bij het formuleren van uitgangspunten en beleid en bij een scherpe, verstandige blik op de praktische invulling van werk en werkplek, zowel op kantoor, thuis als op locatie. We kijken terug en kijken vooruit: daar gaat van de podcastserie ‘Out of Office’ over.

Aflevering #12 van de podcastserie ‘Out of Office’ gaat over de ontwikkeling van medewerkers in organisaties die hybride werken. Over ‘een leven lang leren’. Want ook al werken we op afstand, het is onverminderd belangrijk dat we ons blijven ontwikkelen. Hoe houden we dat proces laagdrempelig zonder aan kwaliteit in te boeten? En wat kunnen we tegenwoordig allemaal op afstand? 

Aflevering #11 van de podcastserie ‘Out of Office’ staat helemaal in het teken van de feestmaand. De aflevering geeft inzicht in hoe organisaties er in deze tijden van hybride werken toch in slagen om waardering voor medewerkers op afstand over te brengen. Belangrijke vragen in deze podcast: waarom is waardering richting het einde van het jaar eigenlijk zo belangrijk? Als de kerstborrel op kantoor sneuvelt, wat is dan het alternatief? En hoe belangrijk is een kerstpakket voor verbinding met medewerkers? 

Aflevering #10 van de podcastserie ‘Out of Office’ gaat over het voorkomen van burn-outs. Het aantal burn-outs is volgens een onderzoek van vakbond CNV tijdens de pandemie verdubbeld. Hoe herken je burn-out klachten en wat kan een ondernemer doen voor werknemers? En: wat kunnen werknemers zélf doen? 

in de ‘Out of Office’ podcastserie gaat over de wet- en regelgeving rond hybride werken. Over de kleine lettertjes, de juridische aspecten van het thuiswerken en van de thuiswerkplek. 

Ruim de helft van de bedrijven in Nederland verwacht minder kantoorruimte nodig te hebben, omdat hun medewerkers meer thuis werken. Maar hoe brengt u als ondernemer in kaart wat uw bedrijf en uw werknemers aan kantoorruimte nodig hebben? Daarover gaat in de ‘Out of Office’ podcastserie.

Deze aflevering van de podcastserie ‘Out of Office’ staat in het teken van het aantrekken én behouden van talent. Nu we steeds verder verschuiven naar online en steeds flexibelere vormen van werken ontdekken, moet een ondernemer ook kijken naar de manier waarop deze nieuwe mensen aantrekt en behoudt. Kan dat nog wel op de traditionele manier? 

Wie voor corona nog dagelijks naar kantoor ging, weet inmiddels wel beter. De voordelen van (gedeeltelijk) thuiswerken zijn bekend. Maar hoe zit dat in de retail en de horeca? Jan Meerman, algemeen directeur van branchevereniging INretail vertelt in deze column hoe het ook daar kan.